Les 14 et 15 octobre 2026, le Carrousel du Louvre, à Paris, a accueilli la 12ᵉ édition de COSMETIC 360, le salon international de l’innovation en parfumerie et cosmétique organisé par COSMETIC VALLEY.

Industriels, fournisseurs d’ingrédients, chercheurs, start-up et acteurs technologiques s’y sont retrouvés autour d’un enjeu commun : comment réinventer la beauté à l’heure des transitions environnementales, scientifiques et industrielles ?

Placée sous le thème « Régénérations », cette édition a mis en lumière une ambition qui dépasse la simple réduction de l’empreinte environnementale. L’enjeu est désormais d’explorer des solutions capables de contribuer à la restauration des ressources, à la préservation des écosystèmes et au renouvellement des approches scientifiques, notamment dans le domaine des soins de la peau.

Biotechnologies, économie circulaire, valorisation des ressources, intelligence artificielle et nouvelles stratégies de recherche ont ainsi dessiné les contours d’une industrie en pleine mutation. Au-delà des avancées technologiques, le salon a également souligné un défi majeur pour les entreprises : concilier performance, responsabilité environnementale, différenciation et compétitivité sur un marché toujours plus internationalisé.

La régénération, au-delà de la durabilité

La notion de régénération marque une nouvelle étape dans la manière d’aborder la responsabilité environnementale de l’industrie cosmétique. Il ne s’agit plus seulement de limiter la consommation de ressources, les émissions ou les déchets liés à la production, mais aussi d’imaginer des modèles capables de contribuer à la restauration des équilibres naturels et à la préservation de la biodiversité.

Cette approche concerne l’ensemble de la chaîne de valeur : origine des matières premières, pratiques agricoles, conception des ingrédients, procédés industriels, emballages et valorisation des coproduits. Elle fait également écho aux recherches sur les mécanismes biologiques de la peau, à une meilleure compréhension du vivant et au développement de nouvelles stratégies de formulation.

Pour les industriels, l’enjeu consiste à traduire ces ambitions en solutions concrètes, dont les bénéfices peuvent être évalués et qui répondent aux exigences de qualité, de sécurité et de viabilité économique. La régénération apparaît ainsi moins comme une tendance ponctuelle que comme un cadre de réflexion transversal, susceptible de transformer aussi bien les pratiques industrielles que les méthodes de recherche et développement.

Beauty Tech #Chartres :

un territoire mobilisé pour l’innovation cosmétique

À COSMETIC 360 2026, Beauty Tech #Chartres a mis en avant le rôle du territoire chartrain dans le développement de l’innovation cosmétique française. Portée par Chartres Métropole, cette initiative vise à rapprocher industriels, sous-traitants, start-up, chercheurs et organismes de formation afin de favoriser l’émergence de nouvelles solutions et d’accélérer leur développement.

La force d’un tel écosystème réside notamment dans sa capacité à rapprocher l’innovation scientifique des réalités industrielles. Pour une jeune entreprise, disposer d’une technologie prometteuse ne suffit pas : encore faut-il pouvoir la tester, la valider, financer son développement et identifier des débouchés commerciaux. Les synergies entre start-up, fabricants, laboratoires et donneurs d’ordre deviennent alors déterminantes.

Cette dynamique territoriale illustre un enjeu stratégique pour la filière française : faire de la proximité entre recherche, entrepreneuriat et production un véritable levier de compétitivité. En facilitant les collaborations entre les différents acteurs, les écosystèmes spécialisés peuvent raccourcir le parcours entre l’idée et le produit, tout en consolidant l’ancrage industriel local.

Pour Elisa Froissard, chargée de mission innovation à Chartres Métropole, le développement de la filière cosmétique repose sur une stratégie territoriale de long terme, soutenue par des investissements destinés à répondre aux besoins des entreprises.

« Chartres Métropole déploie une stratégie territoriale dédiée à la filière cosmétique. Notre rôle est d’accompagner et de soutenir les entreprises et les acteurs implantés sur notre territoire, notamment à travers des projets structurants.

Notre présence sur ce salon a pour objectif de valoriser ces acteurs, mais aussi de mettre en lumière notre stratégie et les investissements que nous consacrons au développement de cette filière.

Nous portons plusieurs projets majeurs à Chartres, comme la Maison de la Cosmétique, qui ouvrira ses portes face à la cathédrale de Chartres, ou encore un futur campus industriel dédié aux métiers de la production cosmétique et pharmaceutique.

Nous disposons également de La Fabrique de la Beauté, notre incubateur dédié aux start-up du secteur cosmétique, qu’il s’agisse de développement de produits ou de technologies de pointe, notamment dans la deep tech.

Depuis 2023, Chartres Métropole est labellisée Territoire d’industrie. Cette reconnaissance témoigne de la force de notre tissu économique, qui repose notamment sur une forte présence industrielle.

Notre territoire compte plus de 54 entreprises du secteur, parmi lesquelles de grands noms comme Coty, Guerlain, Dior ou Croda. Ces industriels ont des besoins spécifiques auxquels nous répondons concrètement grâce aux projets structurants que nous développons.

C’est un engagement fort de Chartres Métropole. Notre ambition est de créer un véritable cercle vertueux pour accompagner l’ensemble de cet écosystème, favoriser son évolution et soutenir son développement. Pour cela, nous investissons dans des infrastructures adaptées et nous accompagnons les entreprises au quotidien. »

À travers ces initiatives, Chartres Métropole entend renforcer les liens entre les entreprises établies, les jeunes pousses innovantes et les acteurs de la formation. L’objectif est de consolider un environnement favorable à l’innovation, à la transmission des compétences et au développement industriel de la filière cosmétique.

La Chine à COSMETIC 360

La présence chinoise a constitué un autre temps fort de cette édition. Au-delà des marques individuelles, elle a révélé plusieurs facettes de l’industrie cosmétique chinoise : l’essor des marques nationales, le renforcement des capacités de recherche et développement et la structuration de réseaux professionnels tournés vers l’international.

PROYA Cosmetics a illustré les ambitions internationales d’un groupe chinois qui entend consolider son positionnement dans une industrie de plus en plus tournée vers la science, la technologie et l’innovation.

Le développement des marques chinoises s’accompagne d’investissements croissants dans la recherche et développement, la formulation et les outils numériques. L’intelligence artificielle ouvre notamment de nouvelles perspectives pour analyser des données complexes, soutenir certaines étapes de la recherche et explorer de nouvelles approches dans le développement des produits.

China Cosmetics Review

Autre acteur de la présence chinoise, China Cosmetics Review (CCR) a contribué à mettre en lumière la diversité de l’écosystème cosmétique chinois. Fondé en 1992, ce média professionnel évolue dans un environnement où l’information sectorielle, les événements spécialisés et les réseaux de mise en relation jouent un rôle croissant dans l’internationalisation des entreprises.

Pour Yaoru Wang, représentante de China Cosmetics Review, la participation à COSMETIC 360 répond à un double objectif : promouvoir les marques chinoises à l’international et renforcer les échanges entre professionnels chinois et étrangers.

« Nous sommes venus à Paris avec des marques chinoises afin de profiter de COSMETIC 360, un salon international de référence dans notre secteur, pour faire découvrir au monde les meilleures marques de beauté chinoises. L’industrie cosmétique chinoise se développe rapidement et compte de nombreux produits de qualité et des concepts innovants. Nous souhaitons permettre aux marchés internationaux de découvrir la véritable force de la C-Beauty.

Nous voulons également créer un espace d’échanges dans les deux sens : aider les marques chinoises à mieux comprendre les tendances internationales, tout en permettant aux professionnels étrangers de mieux appréhender l’industrie cosmétique chinoise.

En parallèle, les activités de la série INPD 2026, consacrées à l’innovation cosmétique internationale, se sont également tenues. Nous souhaitons nous appuyer sur des systèmes d’évaluation internationaux pour valoriser les marques chinoises de qualité. Les distinctions obtenues sur la scène internationale peuvent contribuer à renforcer leur visibilité à l’étranger et encourager l’innovation dans l’ensemble du secteur.

Notre expérience à COSMETIC 360 a été excellente. L’atmosphère professionnelle était dynamique et les échanges particulièrement efficaces. Nous avons accueilli des représentants officiels de plusieurs pays et des experts du secteur, tout en concrétisant plusieurs collaborations internationales. Cette visite a été très enrichissante et renforce notre détermination à accompagner durablement le développement international de la beauté chinoise. »

TOKALON : entre héritage européen, capitaux chinois et fabrication française

Le parcours de TOKALON illustre une autre dimension de l’internationalisation de la cosmétique : la circulation des marques, des capitaux et des compétences industrielles entre plusieurs pays.

Historiquement associée à la Suisse, la marque s’inscrit aujourd’hui dans une configuration qui relie des intérêts chinois à une fabrication en France. Cette articulation entre héritage de marque, propriété du capital et production industrielle permet d’aborder les stratégies de développement d’un secteur où les frontières économiques et industrielles sont de plus en plus imbriquées.

Dans le cas de TOKALON, la fabrication en France constitue un élément important du positionnement industriel. Elle inscrit les produits concernés dans un environnement de production français, sans pour autant résumer à elle seule l’ensemble de leur chaîne de valeur.

Cette configuration souligne une réalité de la cosmétique contemporaine : l’identité d’une marque, l’origine de ses capitaux et le lieu de fabrication de ses produits ne coïncident pas nécessairement. Ces différentes dimensions peuvent se combiner pour construire des stratégies internationales associant héritage, savoir-faire industriel et accès à de nouveaux marchés.

Une industrie cosmétique qui se construit à l’échelle internationale

Si la présence chinoise a retenu l’attention, COSMETIC 360 a également donné à voir les dynamiques d’innovation d’autres marchés asiatiques, notamment la Corée du Sud et le Japon. Chacun de ces écosystèmes possède ses propres savoir-faire, stratégies de marque et approches technologiques, contribuant au renouvellement de l’industrie cosmétique mondiale.

La multiplication des échanges internationaux traduit une double dynamique. D’un côté, les entreprises cherchent à conquérir de nouveaux marchés, à identifier des partenaires et à accélérer leur développement. De l’autre, elles doivent préserver leur singularité dans un environnement où les tendances, les technologies et les attentes des consommateurs circulent rapidement.

C’est précisément cette tension entre internationalisation et différenciation qu’Axel de Marles, directeur de Senseva, met en avant.

« Ce qui fait la richesse de ce marché, c’est avant tout sa diversité. Sa force réside dans la singularité des produits, dans la capacité des marques à innover et à proposer des expériences différentes : des produits performants, désirables, sensoriels et émotionnels, capables de créer un véritable lien avec les consommateurs.

C’est un marché qui doit continuer à se réinventer, à cultiver ses différences et à affirmer son identité. Pourtant, dans le même temps, il tend à s’homogénéiser sous l’effet de la mondialisation, de l’uniformisation des tendances et de l’évolution des attentes des consommateurs.

Le grand enjeu des années à venir sera donc de réussir à se développer à l’échelle mondiale sans perdre ce qui fait sa singularité.

Cette évolution ouvre de nouvelles perspectives aux marques locales, qui peuvent s’appuyer sur leur identité, leur savoir-faire et leur connaissance des consommateurs pour conquérir des marchés ciblés et construire une position distinctive.

Pour les grandes marques internationales, le défi est différent : comment gagner en rayonnement mondial tout en préservant leur identité et leur différence ? Cela suppose de savoir s’adapter aux cultures, aux spécificités de chaque marché, aux nouvelles attentes des consommateurs et à l’émergence de nouveaux besoins.

Au fond, la réussite ne consiste pas à proposer la même chose partout, mais à savoir faire rayonner une identité forte tout en restant pertinent localement.

L’enjeu n’est pas de choisir entre singularité et mondialisation, mais de réussir à faire de la singularité un véritable levier de développement international. »

Les nouveaux équilibres de la cosmétique

À travers ses innovations, ses initiatives territoriales et la diversité des acteurs présents, COSMETIC 360 2026 a mis en évidence les multiples dimensions de la transformation de l’industrie cosmétique.

La régénération invite les industriels à repenser leur rapport aux ressources et aux écosystèmes. Les nouvelles approches scientifiques et technologiques ouvrent des perspectives pour renouveler les ingrédients, les formulations et les procédés. Les initiatives territoriales, à l’image de Beauty Tech #Chartres, cherchent à rapprocher recherche, formation et production. Parallèlement, la présence d’acteurs internationaux témoigne de l’importance croissante des coopérations et de la circulation des compétences.

Mais l’innovation ne se résume ni à la technologie ni à la performance environnementale. Elle repose également sur la capacité des entreprises à préserver leur identité, à comprendre les attentes des consommateurs et à construire des relations durables avec leurs marchés.

Dans une industrie où les savoir-faire, les capitaux et les débouchés dépassent de plus en plus les frontières nationales, la compétitivité dépendra autant de l’excellence scientifique et industrielle que de la capacité à se différencier.

La cosmétique de demain devra ainsi relever un double défi : contribuer à un modèle plus régénératif tout en cultivant la diversité qui fait la richesse du secteur. Une ambition qui suppose de conjuguer responsabilité, excellence technologique et ouverture internationale, sans perdre de vue l’essentiel : concevoir des produits porteurs de sens, capables de répondre aux attentes des consommateurs et d’exprimer une véritable identité.

Interview｜专访｜Interview : Wendy

Rédaction｜编辑｜Editorial：Hervé